リテールコンサルティング事業

即効性のある実践的な
コンサルティング

「ブルーチップ総合研究所」は、1966年の創設以降数々のお客様のご要望に応えてきました。
経営共同研究所(AMI:Associated Management Institute)では、
時代のニーズに対応して立案したトータルプランに基づき、個々の店舗環境に応じた経営相談から戦術指導まで、
生鮮の専門トレーナーによる実務指導による、即効性のある実践的なコンサルティングを行っています。
また、毎年秋頃アメリカのスーパーマーケットを視察し最新動向について勉強会行っています。

業務内容について

01経営戦略
  • トップディシジョン(経営ビジョン確立、経営戦略)
  • プランニング(経営目標明確化、投資計画、
    資金計画、中長期人材教育計画)
  • マネジメント(目標管理技術、組織と権限)
02課題解決策の提案
  • ストアプランづくり(店舗コンセプト、後方機能、
    サービス機能、設備・什器仕様)
  • 売場構成(ゾーニング、レイアウト、棚割り、陳列、
    プレゼンテーション)
03商品政策
  • 商品政策(部門構成、商品構成、商品化技術、
    商品化計画、提供方法)
  • 商品コントロール(商品分類、品質管理、
    数量・金額管理、
    ロス管理、受発注管理)
04店舗運営
  • 販売管理(販売予算、販促計画、接客サービス)
  • 利益管理(仕入予算、在庫管理、値入管理、
    利益計画、経費管理)
  • 人時生産性(要員構成、配置配員、作業計画)
  • 店舗管理(施設・設備管理、売場管理ルール、
    後方管理)
05人財育成
  • 集合教育(店長教育、中堅幹部、新入社員)
  • 実務訓練(部門別トレーナーによる実務指導)
06海外セミナー
  • ポートランド、シアトル、
    サンフランシスコ地区を視察
    2018年11月1日〜8日(6泊8日)

詳しいことは、ブルーチップまで!
お気軽にご相談ください。

お電話でのお問い合わせ

03-3570-0739

10:00〜17:30
(土日・祝日・年末年始を除く)

事業内容

ポイント事業
マーケットリサーチ事業
リテール
コンサルティング事業
ペイメント事業
移動スーパー事業
カスタマーセンター事業
サプライ事業