業務内容について

01経営戦略

• トップディシジョン(経営ビジョン確立、経営戦略)
• プランニング(経営目標明確化、投資計画、
  資金計画、中長期人材教育計画)
• マネジメント(目標管理技術、組織と権限)

02課題解決策の提案

• ストアプランづくり(店舗コンセプト、後方機能、
  サービス機能、設備･什器仕様)
• 売場構成(ゾーニング、レイアウト、棚割り、陳列、
  プレゼンテーション)

03商品政策

• 商品政策(部門構成、商品構成、商品化技術、
  商品化計画、提供方法)
• 商品コントロール(商品分類、品質管理、
  数量・金額管理、
  ロス管理、受発注管理)

04店舗運営

• 販売管理(販売予算、販促計画、接客サービス)
• 利益管理(仕入予算、在庫管理、値入管理、
  利益計画、経費管理)
• 人時生産性(要員構成、配置配員、作業計画)
• 店舗管理(施設・設備管理、売場管理ルール、
  後方管理)

05人財育成

• 集合教育(店長教育、中堅幹部、新入社員)
• 実務訓練(部門別トレーナーによる実務指導)

06海外セミナー

• ワシントン、ニューヨークの
  2大都市を視察
  2019年11月1日〜8日(6泊8日)